MOMENTOS DE EXPECTATIVA: Como hacer un Business Plan en tiempos de crisis en la industria farmacéutica

Se ruega confirmación de asistencia via email a la siguiente dirección: rafael.lopez@iede.uem.es
Martes 18 y jueves 20 de noviembre, de 18:30 a 22.00 h

Sede de IEDE, Campus La Moraleja, Av. de Bruselas 14. Salida 16 de la A-1 (metro la Moraleja)

La situación económica actual hace que muchas empresas tengan que replantear su estrategia, los presupuestos y enfocar su plan de negocio a esta nueva situación. Aportar el máximo valor a los stakeholders sigue siendo una constante, sin embargo, se hace necesario ser innovador y aprovechar al máximo los recursos disponibles para liderar con éxito la situación y que el viento sople a nuestro favor. Es la economía y los cambios en los hábitos del consumidor lo que está imponiendo redefinir la carta de navegación a corto y medio plazo en muchos sectores.

En concreto, el sector farmacéutico ha sido considerado por algunos analistas como “uno de los más robustos de la economía española y la economía internacional, y un gran atractivo en estos momentos para la inversión”. Una industria, fuertemente intervenida, que se ha consolidado por su capacidad para generar beneficio, entrar en nuevos mercados, impactar con sus resultados en la sociedad y por ser catalizador del talento y de excelentes profesionales. Los informes señalan que lanzar un medicamento cuesta más de 10 años de investigación y entorno a 800 millones de euros, una cifra equivalente al coste de nueve museos como el Guggenheim de Bilbao o tres aviones Airbus-380. Aún así las expectativas para el mercado farmacéutico son muy positivas.

Con este seminario pretendemos ofrecerte la posibilidad de debatir, con un experto, un tema de actualidad, y a la vez ofrecerte la oportunidad de acercarte a un sector que juega un gran papel en nuestra economía.

Desde esta perspectiva y valorando el entorno, la estrategia y un proceso productivo diferente, se plantean las siguientes cuestiones: ¿cuáles son las claves de su éxito? ¿por qué esta industria es una gran desconocida?¿cómo podemos diseñar y evaluar un Business Plan? ¿son extrapolables sus prácticas a otros sectores?. Preguntas como éstas, y los temas que mencionamos a continuación, son los que trabajaremos en estas dos sesiones:

• - Entorno económico de la Industria Farmacéutica y las claves de su éxito


• - El entorno laboral y profesional: futuro y la oportunidad que representa para crecer profesionalmente e impactar.


• - Diseño de un Business Plan: experiencia real del proceso del Business Plan en Roche Farma, ‘en la innovación está el éxito’

No te pierdas esta oportunidad para descubrir y compartir nuevas herramientas propias de la dirección.

Ponente: Angel Hernández. Marketing Unit Manager en la filial española de Roche.

Un gran profesional de esta industria con una amplia experiencia en el liderazgo de equipos de marketing y ventas y que ha destacado en su carrera por asumir nuevos retos y conseguir resultados.

Angel Hernández es Licenciado en Química, Master en Dirección de Marketing y también MBA. Su trayectoria profesional se enmarca en compañías líderes como Schering AG y Stielfel ocupando puestos de responsabilidad en áreas de decisión como el marketing y las ventas. En estos momentos es miembro de la Task Force para la optimización del proceso de Business Plan de Roche a nivel global.

El éxito en los proyectos que ha dirigido, su experiencia y el dominio del método del caso lo convierte en un gran profesor del que aprender y con el que compartir experiencias profesionales.